Artigos sobre metodologias, priorização, acompanhamento e execução de projetos. Conteúdo para quem gerencia múltiplos projetos e precisa de método, Kanban, Scrum, PMO, gestão de portfólio. Core do negócio da Projetiq.
Você, dono de franquia, está no meio da correria. A loja abre cedo, o telefone não para e a cabeça fica cheia de tarefas que parecem urgentes, mas que não saem do lugar. Em cada unidade, a operação segue o seu ritmo: compra, estoque, atendimento, treinamento, promoções. O problema é quando tudo começa a depender…
Você está no meio da correria. O cliente cobra, a equipe responde, o relógio parece ter acelerado sozinho. A cada reunião aparece uma mudança de escopo e a dúvida bate: isso vai mexer o prazo, o orçamento ou o que está combinado? Mudanças acontecem. O problema é como elas são tratadas. Se não houver clareza,…
Você é dono de uma empresa de TI. A operação funciona em meio a ruído, prioridade mudando o tempo todo, e gente tentando fazer o trabalho direito sem tempo para enrolação. O que funciona no papel nem sempre funciona na prática. Muitas equipes recorrem ao Scrum por costume, mas, no dia a dia, essa escolha…
Você está no meio da correria: a agenda não para, o celular não para, e o negócio não espera. Reunião que começa com “vamos alinhar” e termina sem decisão é comum demais. A cada atraso, aparece mais gente querendo ver números, mas o que chega na sua mão não mostra exatamente o que precisa ser…
Você é dono de escritório de arquitetura ou engenharia. A rotina é uma correria: orçamento entra, cliente cobra, gente de design desenha, engenheiro valida norma, e o cronograma precisa ser respeitado. A cada dia aparece uma nova exigência, e parece que o tempo é curto demais para encaixar tudo certinho. Reuniões viram perda de tempo,…
Você está no meio da correria: o operacional não para, a pressão aumenta e a agenda já está lotada. Você precisa de controle, não de mais reunião. Já viveu situações que parecem normais, mas atrapalham a entrega: reuniões que não geram decisão, status que não fica claro, tarefas que aparecem no WhatsApp e somem. O…
Você, dono ou gestor, sabe que o RH é o motor da empresa que está crescendo. A cada contratação, a cada nova pessoa, o relógio parece apertar mais: a vaga que não fecha, o currículo que aparece atrasado, a entrevista que se enrola, o alinhamento com a liderança que não acontece. E aí entram as…
Você está no meio da correria. O dia já começou com duas ligações e uma lista interminável de pendências. Cada reunião parece levar horas, mas o resultado é pouco claro: quem faz o quê, quando entregar e como medir o progresso ficam nebulos. No fim, o time volta para a atividade anterior sem ter saído…
Você acorda na correria de sempre: a loja já abriu, fila de provadores, estoque precisando de reposição, o caixa pedindo recurso, o time correndo atrás de prazos. A ideia de lançar uma linha nova ou abrir uma loja adicional aparece entre um pedido e outro, naquela janela curta entre planejamento e operação. A pressão é…
Você está no meio da correria da operação: o celular não para, o estoque muda sem avisar, e cada entrega parece nascer de uma corrida entre equipes. Você acorda com cinco pedidos no sistema e já entra em reuniões que não parecem chegar a lugar nenhum. As informações ficam espalhadas: mensagens no WhatsApp, planilhas abertas,…
