Artigos sobre metodologias, priorização, acompanhamento e execução de projetos. Conteúdo para quem gerencia múltiplos projetos e precisa de método, Kanban, Scrum, PMO, gestão de portfólio. Core do negócio da Projetiq.
Você tem uma clínica veterinária, um pet shop com serviços de banho e tosa, ou até um espaço que oferece hospedagem para animais. O dia é uma correria: atende clientes na recepção, cuida de exames, organiza agendas de banho e tosa, repõe estoque, gerencia a equipe, resolve pedidos de clientes pela manhã e pela tarde.…
Você é dono de PME e vive no olho do furacão: pedidos chegando, gente pedindo apoio, estoque para manter alinhado. A correria não espera. A cada dia aparece mais coisa para fazer, mais gente para convencer, mais prazos para cumprir. Transformação digital parece mito — bonito no pizazz estratégico, pé no chão na prática. Reuniões…
Você é dono ou gestor de uma empresa de mídia e comunicação, e a correria parece não ter fim. A pauta chega, o time corre, o prazo aperta, e tudo precisa acontecer hoje. Em muitos veículos, agências ou times internos, a gestão de projetos vira um quebra-cabeça sem foto: cada área faz a sua parte,…
Você está no meio da correria: reuniões que duram horas e não acabam em decisão, tarefas que aparecem no quadro, alguém pergunta o status e o ritmo volta a acelerar sem que ninguém saiba pra onde vai. É comum ver gente se perder entre prioridades, prazos apertados e a sensação de que o fogo é…
Você está no meio da correria: a operação de turismo e hospitalidade não tira folga. Hospedagem em pico, voos chegando, reservas crescendo, check-ins atrasados, fornecedores cobrando pagamento, equipe de limpeza trocando turno. Tudo ao mesmo tempo, e você precisa decidir rápido para não perder cliente. A dificuldade real não é a vontade de fazer certo,…
Você está no meio da correria. O dia começou antes do cafezinho e não acabou ainda. Pedido chegando, cliente cobrando, equipe pedindo decisão. A tal do orçamento de projeto parece coisa de outra vida: números que parecem bonitos, mas que não batem com a prática. Já viu uma reunião que não sai com decisão? Um…
Você é dono de rede de franquias e vive na correria. Expansão com padrão é o objetivo, mas cada unidade parece ter seu próprio jeito de fazer as coisas. O problema é que, sem um jeito simples de repetir o que funciona, o crescimento fica desorganizado: campanhas, promoções, materiais de loja, treinamentos e atendimento que…
Você sabe como é quando um projeto depende de terceiros? Fornecedores, frete, agências, freelancers — cada um com a própria agenda, prioridades diferentes e, às vezes, pressão para fechar o mês. Enquanto isso, você precisa manter o time funcionando, o cliente satisfeito e a operação estável. Não é apenas atraso. É risco de custo extra,…
Você é dono ou gestor de uma marca de moda? Sabe como é: o dia já começa com uma lista infinita de coisas para fazer, e parece que tudo pede decisão ao mesmo tempo. Design precisa de ajuste, amostra precisa ser aprovada, fornecedor cobra prazo, loja pede confirmação de envio, e o calendário está sempre…
Você está no meio da correria. Não há tempo para enrolação. A demanda não para: clientes cobrando, estoque pedindo ação, entregas emperradas e um time tentando manter o ritmo sem tropeçar. Toda semana aparece uma urgência nova e parece que cada área quer prioridade diferente. A reunião vira roda de desculpas e ninguém sai com…
