Como lidar com colaborador de alto desempenho mas difícil de gerir
Você está no meio da correria. Tem um colaborador que entrega muito, te ajuda a fechar meta, conhece o negócio de perto, não tem medo de falar o que precisa. O problema é o jeito de trabalhar dele: ele não segue os processos, corta caminho, decide sem consultar o time e encara a opinião dos…