Como criar uma reunião de alinhamento de projetos que dura 30 minutos

Você está no meio do corre-corre: contratos, obras, atendimento do cliente, planilhas que nãoparam de subir. A agenda parece infinita e, quando aparece a necessidade de alinhamento de projetos, a reunião vira uma dobra de pressão: tempo curto, pressão por resultado, gente em modo corre-corre. A verdade é que muita gente faz reunião com boa…

7 sinais de que sua operação está travando o crescimento

Você é dono, está no meio do corre-corre e sabe que o crescimento da empresa depende de como a operação funciona, não apenas de ideias bonitas. Quando a máquina fica travada, a sensação é de andar em círculo: metas que não avançam, clientes cobrando, equipe sem clareza do que precisa ser feito. Este texto aponta…

Agenda-padrão semanal de um PMO enxuto

Você está no meio da correria: a agenda do dia já começou devagar e já sumiu no meio de mensagens, demandas urgentes e ligações que não acabam nunca. A reunião de hoje prometia clareza, mas acabou virando discurso sobre problemas sem dono. O projeto anda, porém ninguém sabe quem está cuidando dele hoje, o status…