O fundador como gargalo: como parar de ser o bombeiro da operação
O fundador como gargalo: como parar de ser o bombeiro da operação é um problema comum em empresas que crescem rapidamente ou passam por transições operacionais. Quando o dia a dia depende da disponibilidade, do humor ou da memória do fundador, surgem retrabalho, atrasos e decisões adiantadas ou atrasadas demais — tudo isso impacta a…
