Você é dono de rede de franquias e vive na correria. Expansão com padrão é o objetivo, mas cada unidade parece ter seu próprio jeito de fazer as coisas. O problema é que, sem um jeito simples de repetir o que funciona, o crescimento fica desorganizado: campanhas, promoções, materiais de loja, treinamentos e atendimento que…
Você, dono de franquia, está no meio da correria. A loja abre cedo, o telefone não para e a cabeça fica cheia de tarefas que parecem urgentes, mas que não saem do lugar. Em cada unidade, a operação segue o seu ritmo: compra, estoque, atendimento, treinamento, promoções. O problema é quando tudo começa a depender…
Você é dono de franquia, corre de loja em loja, lida com estoque, equipes, clientes e metas diárias. O dia parece uma maratona de pequenas decisões: que horas a unidade abre, quem atende o gerente, como é feito o fechamento. A cada semana aparece uma reunião que não gera decisão, alguém promete atualizar o status…
