Como estruturar a operação de uma empresa de saúde em expansão
Você é dono, gestor ou alguém que já corre atrás de duas, três frentes ao mesmo tempo. A empresa de saúde está crescendo e precisa de mais mãos, mais serviços, mais clientes. Mas a operação não acompanhou o ritmo. Você vive cercado de urgência: pacientes na sala de espera, exames para liberar, compras que chegam…